主业单位工程项目管理(PRP)系统以投资管控为核心，以合同管理为主线，从项目前期、规划设计、施工建设、工程运营全过程、全方位建立满足业主方、投资方、监理方、施工方、供应商等各方协同运转、高效管理和科学决策所需要的工程项目管理系统。

业务架构

典型案例

国网新源公司、雅砻江流域水电开发公司、南方电网公司、中国大唐集团、路桥集团、水电开发集团、中电建海投公司、中电建如东新能源公司。

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